Nuestros Servicios

Impulse la innovación, construya alianzas y escale tecnologías con KETMarket.

Desde la consultoría en innovación hasta la comercialización, ayudamos a las organizaciones a convertir ideas en oportunidades de negocio escalables.

Lo que hacemos

Consultoría en Innovación y Tecnología

Dirección clara para su proyecto de innovación

Muchas organizaciones cuentan con tecnologías sólidas, pero carecen de un camino estructurado hacia el mercado. KETMarket le ayuda a definir ese camino.

Utilizando nuestra probada Metodología de Innovación de 5 Pilares, evaluamos su proyecto en términos de tecnología, potencial de negocio, estrategia de propiedad intelectual, requisitos regulatorios y preparación para el mercado con el fin de crear un plan de acción práctico para el crecimiento y la comercialización.

Lo que obtiene
  • Prioridades de desarrollo claras
  • Toma de decisiones más rápida
  • Reducción del riesgo de innovación
  • Mejor alineación entre tecnología y necesidades del mercado
  • Hoja de ruta práctica para la comercialización y escalabilidad
Ideal para
  • Startups preparándose para crecer
  • PYMEs lanzando nuevas tecnologías
  • Proyectos de investigación entrando en comercialización
  • Empresas que buscan dirección estratégica en innovación

Búsqueda de Tecnología y Socios

Encuentre las tecnologías, proveedores y socios de innovación adecuados

La innovación fracasa cuando las empresas trabajan de forma aislada. KETMarket le ayuda a conectarse con el ecosistema adecuado para acelerar el desarrollo y reducir el tiempo de llegada al mercado.

Identificamos
  • Proveedores de tecnología
  • Socios industriales
  • Organizaciones de investigación
  • Universidades y laboratorios
  • Proveedores y socios de fabricación
  • Oportunidades de comercialización
Lo que obtiene
  • Acceso a redes de socios validadas
  • Emparejamiento tecnológico más rápido
  • Reducción del tiempo de búsqueda de proveedores
  • Mejores oportunidades de colaboración
  • Ecosistemas de innovación más sólidos
Resultados para los clientes
  • Opciones preseleccionadas de tecnología y proveedores
  • Oportunidades de colaboración estratégica
  • Ejecución de proyectos más rápida
  • Reducción de cuellos de botella operativos

Apoyo en financiación y subvenciones

Acceda a oportunidades de financiación con la estrategia adecuada

Conseguir financiación no se trata solo de redactar propuestas. Requiere la posición adecuada, un consorcio sólido y una estructura de proyecto correcta.

KETMarket apoya a las organizaciones en la identificación y preparación para oportunidades de financiación regionales, nacionales y europeas.

Los servicios incluyen
  • Apoyo para Horizon Europe
  • Preparación para EIC Accelerator
  • Búsqueda de oportunidades de financiación
  • Desarrollo de consorcios
  • Coordinación de propuestas
  • Asesoramiento en financiación de innovación
Lo que los clientes quieren — y lo que ofrecemos
  • Estrategia de financiación clara
  • Posicionamiento de proyecto más sólido
  • Mejor alineación entre socios
  • Preparación de propuestas más rápida
  • Mayor preparación para financiación

Coordinación de I+D como servicio

Coordinación externa de innovación sin ampliar equipos internos

Gestionar proyectos de innovación con múltiples partes interesadas es complejo y requiere muchos recursos. KETMarket actúa como socio externo de coordinación para estructurar y apoyar sus actividades de I+D.

Ayudamos a las empresas a acelerar la innovación mientras reducimos la presión sobre la gestión interna.

Los servicios incluyen
  • Coordinación de proyectos de I+D
  • Gestión de stakeholders
  • Seguimiento de cronogramas e hitos
  • Comunicación con socios
  • Gestión de flujos de innovación
  • Apoyo externo para gestión de innovación
Beneficios empresariales
  • Desarrollo de productos más rápido
  • Mejor coordinación entre equipos
  • Mayor capacidad interna
  • Reducción de retrasos en proyectos
  • Entrada al mercado más rápida

Desarrollo y gestión de proyectos de la UE

Construya proyectos colaborativos más sólidos

Los proyectos europeos de innovación requieren más que experiencia técnica. El éxito depende de contar con los socios adecuados, una estructura de proyecto sólida y una estrategia de comercialización clara.

KETMarket ayuda a las organizaciones a crear y gestionar proyectos colaborativos de alto impacto.

Áreas de apoyo
  • Creación de consorcios
  • Emparejamiento de socios
  • Estructuración de proyectos
  • Desarrollo de propuestas
  • Planificación de difusión
  • Estrategia de explotación
  • Planificación de comercialización
Ideal para
  • Universidades y organizaciones de investigación
  • PYMEs que ingresan en proyectos de la UE
  • Consorcios industriales de innovación
  • Colaboraciones tecnológicas transfronterizas

Comercialización y entrada al mercado

Convierta la innovación en oportunidades de negocio reales

La tecnología por sí sola no crea éxito en el mercado. Las empresas necesitan posicionamiento, asociaciones y planificación de comercialización.

KETMarket apoya a las organizaciones en la preparación de tecnologías y proyectos de innovación para su adopción en el mundo real y el crecimiento del mercado.

Los servicios incluyen
  • Planificación de salida al mercado
  • Apoyo en modelos de negocio
  • Estrategia de entrada al mercado
  • Identificación de socios comerciales
  • Preparación de ventas
  • Posicionamiento de innovación
Lo que logran los clientes
  • Preparación para el mercado más rápida
  • Posicionamiento comercial más sólido
  • Mejor alineación con los clientes
  • Reducción del riesgo de comercialización

Nuestra Metodología

Nuestra Metodología de Innovación de 5 Pilares

KETMarket estructura la consultoría relacionada con proyectos en torno a cinco dimensiones clave. Esta metodología crea un plan de acción práctico en lugar de un informe de consultoría genérico.

Tecnología

Encuentre la ruta técnica adecuada

Validar la viabilidad, las opciones técnicas, las necesidades de desarrollo y la adecuación de la solución.

Negocio

Definir el valor y el potencial de mercado

Evaluar la propuesta de valor, las necesidades del cliente, el modelo de negocio y la oportunidad de mercado.

PI

Proteja y aproveche su innovación

Identificar activos protegibles, riesgos de propiedad intelectual, cuestiones de titularidad y opciones de explotación.

Regulación

Identificar estándares y requisitos

Analizar estándares, necesidades de certificación, riesgos de cumplimiento y barreras regulatorias.

Ventas

Preparar actividades de salida al mercado

Definir segmentos objetivo, rutas comerciales, prioridades de alcance y preparación para ventas.

Resultado: Un plan de acción de innovación claro con próximos pasos validados para el desarrollo, la entrada al mercado, la captación de socios, la financiación y la comercialización.